Interim CTO für Startups, Scaleups & Investoren

Ein CTO geht.
Entscheidungen bleiben.

Ein Schlüsselteam verliert Orientierung.
Produktentwicklung stockt.
Stakeholder fordern Klarheit.

Und genau jetzt brauchst du jemanden, der einsteigt, führt – und liefert.
Als Interim CTO übernehme ich technische Verantwortung in Übergangsphasen. Schnell, strukturiert und ohne Reibungsverlust.

Typische Szenarien für einen Interim CTO

  • Der CTO kündigt oder fällt kurzfristig aus
  • Ihr steht vor Fundraising – aber ohne technische Führungspräsenz
  • Die CTO-Suche dauert länger als geplant
  • Ein Turnaround erfordert temporäre Führungsstärke
  • Das Engineering driftet – und braucht klare Richtung

Was du mit mir as Interim CTO bekommst​

Stabilität & Führungspräsenz auf C-Level

Schnelle Analyse von Team, Struktur, Architektur & Delivery

Klarer 100-Tage-Plan – für Entscheidungen, Tempo, Vertrauen

Kommunikation mit Board, Stakeholdern & Team – strategisch und taktisch

Saubere Übergabe an neue CTO-Führung – dokumentiert, begleitet, mit Klarheit

mehr als tech

Was mich als Interim CTO auszeichnet

Ich bin kein “Verwalter der Lücke”, sondern der Katalysator für den nächsten Schritt. Keine Einarbeitung in Wochen – sondern Wirkung ab Woche 1.

Ich bringe Erfahrung, Unabhängigkeit und Umsetzungsstärke. Ich sorge dafür, dass Technik, Team und Organisation stabil bleiben – und sich weiterentwickeln.

So läuft die Zusammenarbeit​

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Wo?

Remote oder vor Ort

Wie lang?

Wochen- oder Monatsbasis – skalierbar je nach Bedarf

Wie?

Klarer Start, definierter Scope, messbarer Fortschritt

Optional?

Übergang in CTO-Coaching oder CTO-Recruiting-Begleitung

Für wen ein Interim CTO relevant ist

  • Startups , die keine Zeit für Fehlentscheidungen haben
  • Scaleups, die Führungslücken nicht eskalieren lassen wollen
  • Investoren, die Technologieführung absichern müssen
  • Geschäftsführer:innen, die Klarheit, Führung und Kontinuität brauchen

Buch dir 15 Minuten – und wir prüfen, ob ein Interim CTO gerade der richtige Schritt ist.

Warum jetzt?

Ein vakantes CTO-Level bringt dich nicht in den Stillstand – es bringt dich in die Abwärtsspirale.

Führung muss da sein, wenn andere auf sie warten. Nicht erst, wenn alles brennt.

Jetzt Erstgespräch buchen

Über Philipp Deutscher Consulting

Philipp Deutscher Consulting steht für Klarheit, Struktur und Wirkung in Technologieorganisationen, besonders in entscheidenden Momenten. Als erfahrener CTO Coach und Fractional CTO verfolge ich eine klare Mission: Ich bringe Führung und stabile Strukturen dorthin, wo sie am dringendsten gebraucht werden. 
Gleichzeitig unterstützen ich und mein Team angehende CTOs mit maßgeschneidertem Coaching, um die nächste Generation von Führungskräften optimal vorzubereiten. Wir arbeiten nicht an der Oberfläche, sondern an der Substanz – ohne Ausreden, ohne Umwege.

Unsere Stärke liegt dort, wo andere die Nerven verlieren – wir behalten die Führung und sorgen dafür, dass Technologieorganisationen langfristig erfolgreich bleiben.

25+

Erfolgsgeschichten

Über uns
Testimonials

Was unsere Kunden sagen

clients say

Philipp is one of the rare professionals in his combination of being a proven CTO and with strong CEO capabilities. Philipp's strategic understanding and business expertise are exceptional. He demonstrated a profound ability to envision transformative business solutions. He inspires trust and confidence from everyone involved. His adeptness at navigating complex investment landscapes and his knack for fostering collaborative partnerships are truly commendable. Philipp is a visionary and experienced leader whose capabilities extend far beyond conventional consultancy, making him a highly recommended asset for any forward-thinking enterprise in the tech sector.

Marten von Velsen-ZerweckCEO, Noocoon

I've come to see Philipp not only as an exceptional tech leader, but also as a remarkably genuine and dedicated professional. His interpersonal skills and his natural ability to understand and connect with his team are truly a sight to behold. He guides his team members with compassion and empowers them to reach their full potential, all while fostering a sense of shared responsibility and commitment towards achieving our goals. Philipp's personal dedication to growth and results have been instrumental in driving the transformation within our organization. He is a true asset to any team, and I cannot recommend him highly enough.

Albrecht von SendenCTO, Tipico

Philipp's strategic and analytical approach proved invaluable during his tenure with TeamViewer, particularly during assignments requiring cross-cultural understanding and leadership. His problem-solving skills and profound management of technical complexities boosted our team efficiency, while his agile transformation expertise inspired a growth-oriented culture. The broad perspective and technical leadership expertise Philipp brought to the table was essential to our business success.

Dr. Mike EisseleCTO, TeamViewer

Philipp is the kind of leader who believes in getting the job done right - and he has the technical savvy and strategic insight to make it happen. His approach to technology and leadership isn't just about finding a solution; it's about finding the most efficient and innovative way forward. He's a champion for growth and accountability, consistently inspiring his teams to reach new heights. More than that, he ensures that every piece of the puzzle - from big-picture strategy to granular details - aligns perfectly. In my experience, that's the kind of leadership that drives real change and success.

Alexander WindbichlerCEO, Anexia

In my work with Philipp during our Agile transformation project at Tipico, I was continually impressed by his strategic thinking and the dedication he brought to excellence. His mix of tech expertise and dynamic leadership transformed not just systems, but also the people and the processes around them. If you're in the tech space and need a visionary leader who can effectively bridge the gap between technology and business, I highly recommend Philipp.

Karl BredemeyerManaging Partner, Netzwerkknoten, Unternehmensberatung GmbH

Philipp made a significant impact on our tech initiatives at BEONTRA. His blend of strategic vision, technical acumen and team leadership was instrumental in driving innovation and efficiency. Reflecting on his current role as an Interim CTO and Tech Leader, it's evident that his attributes continue to create transformative solutions in the tech industry.

Manuel HeidlerCEO, BEONTRA

Philipp is an authentic leader. Clear in his thoughts, mindful with his words and proactively giving direction. Finesse is important to him when it comes to building high performance teams in tech. I feel his impact and presence every time we meet. Sparring thoughts is always enriching with Philipp, he makes you think twice. There is no black and white with him, he respects the grey and and they change of matters and can find creative approaches for ambiguity. I would call this a true leadership skill for future-oriented organisational development.

Elisabeth Heckmann Executive Coach & Head of People Ryte, foobar Agency
Philipp Deutscher Consulting

Weitere Leistungen

Fractional CTO

Technische Führung auf Zeit, um Wachstum zu fördern und schnelle Entscheidungen zu treffen.

Engineering & Delivery

Von der Feature-Fabrik zur Produktorganisation: Struktur, klare Prozesse und Führung für nachhaltige Lieferfähigkeit und effizientes Engineering.

Standort & Skalierung

Strategische und strukturierte Skalierung für Engineering-Teams: Vom ersten Hire bis zum funktionierenden Standor.

Incident Management

Akute Krisen managen, Ursachen analysieren und schnelle Recovery-Maßnahmen umsetzen – für langfristige Systemstabilität.

Tech Due Diligence

Pragmatische Bewertung der technischen Grundlage: Architektur, Team, Prozesse und Skalierbarkeit für fundierte Entscheidungen.

IT Turnaround Management

Schnelle, lösungsorientierte Übernahme der technischen Führung in Krisenphasen: Ursachenanalyse, Priorisierung und Neuaufbau für Stabilität und klare Struktur.

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FAQ

Häufig gestellte Fragen​

Was genau ist ein Interim CTO?

Ein Interim CTO ist ein externer, temporär eingesetzter CTO auf Abruf, der in Übergangsphasen die technische Führung übernimmt und für Stabilität und strategische Klarheit sorgt.

Um Philipp Deutscher als Interim CTO zu buchen, vereinbarst du zunächst ein unverbindliches Beratungsgespräch. In diesem Gespräch analysieren wir gemeinsam die spezifischen Bedürfnisse deines Unternehmens und definieren die Ziele der Zusammenarbeit. So stellen wir sicher, dass die Lösung maßgeschneidert ist und du in der Übergangsphase die notwendige Führung und Klarheit erhältst.

Der Rückgriff auf Interim CTO Services findet oft dann statt, wenn ein CTO unerwartet ausfällt, während der CTO-Rekrutierung oder in Übergangsphasen, in denen sofortige technische Führung erforderlich ist. In solchen Fällen sorgt der vorübergehende CTO für Stabilität und Klarheit, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist.

Ein Interim CTO übernimmt die technische Führung, analysiert Organisation und Prozesse, optimiert die Architektur und sorgt für eine klare Übergabe an eine neue CTO-Führung, sobald die Übergangsphase abgeschlossen ist.

Die Zusammenarbeit mit einem CTO auf Zeit kann flexibel sein und dauert je nach Bedarf von wenigen Wochen bis zu mehreren Monaten, um sicherzustellen, dass alle Übergangsphasen stabil und effektiv überbrückt werden.

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