Führungs Skills für Tech-Leads & CTOs
Tech-Führung ist kein Talent.
Sie ist trainierbar – und überlebenswichtig.
Du trägst Verantwortung für Systeme, Teams, Roadmaps – aber fühlst dich oft allein mit Erwartungen, Konflikten und Druck von oben.
Du willst führen, ohne zum Micromanager zu werden. Delegieren, ohne Kontrolle zu verlieren. Vertrauen geben, ohne naiv zu sein.
Genau dafür brauchst du kein Ratgeberbuch – sondern Führungskompetenz, die sitzt.
Unser Leadership-Training richtet sich an CTOs, Tech-Leads und Engineering-Leader, die sich nicht länger treiben lassen, sondern gezielt Führung lernen, die wirkt.



Typische Situationen vor dem Training
- Du sprichst viel – aber dein Team versteht deine Prioritäten nicht
- Du delegierst – aber die Ergebnisse sind unklar oder zu spät
- Du fühlst dich zwischen Team und CEO aufgerieben
- Du bist fachlich stark – aber wirst nicht als Führungskraft wahrgenommen
- Du machst alles selbst – und blockierst ungewollt das Wachstum
Diese CTO Leadership Skills trainierst du
Klar. Knapp. Wirksam.
C-Level, Team, Non-Tech – alle hören dich. Und verstehen, was du willst.
Keine Harmoniepflicht. Kein Wegducken.
Du führst Gespräche, die andere vermeiden – und kommst zu Lösungen.
Fokus statt Busywork.
Du triffst Entscheidungen, die zählen – auch unter Druck.
Souverän im Nebel.
Du agierst auch ohne vollständige Daten – mit Haltung und Struktur.
Vertrauen, Klarheit, Accountability.
Du führst, ohne zu kontrollieren – und setzt Erwartungen so, dass sie wirken.
Fokus, Energie, Reflexion.
Du führst andere nur, wenn du dich selbst führen kannst.

mehr als tech
CTO Leadership Skills Trainings Formate
- 1:1 Training – individuell, fokussiert, vertraulich
- Leadership-Kleingruppen – z. B. für dein Tech-Führungsteam
- CTO Coaching Integration– als Modul im Gesamtprogramm
Trainings Ablauf



Check-In
Leadership Skill Check-In
Vision & Design
Moduldesign & Zielbild
Praxis im Fokus
Praxissimulation, Sparring, Feedbackloops
Erfolg im Alltag
Transfer in deinen Alltag – mit echtem Effekt



Für wen CTO Leadership Training gedacht ist
- Tech-Leads, die in echte Führungsrollen hineinwachsen wollen
- CTOs, die zwischen Technik, Produkt & C-Level mehr Wirkung entfalten müssen
- Engineering Manager, die Klarheit, Präsenz & Entscheidungsfähigkeit aufbauen wollen
- Führungskräfte, die nicht auf PowerPoint-Niveau führen wollen – sondern auf Augenhöhe


Jetzt Leadership Skill Check-In buchen – 15 Minuten Klarheit, wo dein größter Hebel liegt.
Führung zeigt sich, wenn’s laut wird – nicht, wenn alles läuft
Wer führen will, muss entscheiden.
Wer wirken will, muss verstanden werden.
Und wer skaliert, muss auch sich selbst weiterentwickeln.
Über Philipp Deutscher Consulting
Philipp Deutscher Consulting steht für Klarheit, Struktur und Wirkung in Technologieorganisationen, besonders in entscheidenden Momenten. Als erfahrener CTO Coach und Fractional CTO verfolge ich eine klare Mission: Ich bringe Führung und stabile Strukturen dorthin, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
Gleichzeitig unterstützen ich und mein Team angehende CTOs mit maßgeschneidertem Coaching, um die nächste Generation von Führungskräften optimal vorzubereiten. Wir arbeiten nicht an der Oberfläche, sondern an der Substanz – ohne Ausreden, ohne Umwege.
Unsere Stärke liegt dort, wo andere die Nerven verlieren – wir behalten die Führung und sorgen dafür, dass Technologieorganisationen langfristig erfolgreich bleiben.
25+
Erfolgsgeschichten
Was unsere Kunden sagen
Philipp is one of the rare professionals in his combination of being a proven CTO and with strong CEO capabilities. Philipp's strategic understanding and business expertise are exceptional. He demonstrated a profound ability to envision transformative business solutions. He inspires trust and confidence from everyone involved. His adeptness at navigating complex investment landscapes and his knack for fostering collaborative partnerships are truly commendable. Philipp is a visionary and experienced leader whose capabilities extend far beyond conventional consultancy, making him a highly recommended asset for any forward-thinking enterprise in the tech sector.
Marten von Velsen-ZerweckCEO, Noocoon
I've come to see Philipp not only as an exceptional tech leader, but also as a remarkably genuine and dedicated professional. His interpersonal skills and his natural ability to understand and connect with his team are truly a sight to behold. He guides his team members with compassion and empowers them to reach their full potential, all while fostering a sense of shared responsibility and commitment towards achieving our goals. Philipp's personal dedication to growth and results have been instrumental in driving the transformation within our organization. He is a true asset to any team, and I cannot recommend him highly enough.
Albrecht von SendenCTO, Tipico
Philipp's strategic and analytical approach proved invaluable during his tenure with TeamViewer, particularly during assignments requiring cross-cultural understanding and leadership. His problem-solving skills and profound management of technical complexities boosted our team efficiency, while his agile transformation expertise inspired a growth-oriented culture. The broad perspective and technical leadership expertise Philipp brought to the table was essential to our business success.
Dr. Mike EisseleCTO, TeamViewer
Philipp is the kind of leader who believes in getting the job done right - and he has the technical savvy and strategic insight to make it happen. His approach to technology and leadership isn't just about finding a solution; it's about finding the most efficient and innovative way forward. He's a champion for growth and accountability, consistently inspiring his teams to reach new heights. More than that, he ensures that every piece of the puzzle - from big-picture strategy to granular details - aligns perfectly. In my experience, that's the kind of leadership that drives real change and success.
Alexander WindbichlerCEO, Anexia
In my work with Philipp during our Agile transformation project at Tipico, I was continually impressed by his strategic thinking and the dedication he brought to excellence. His mix of tech expertise and dynamic leadership transformed not just systems, but also the people and the processes around them. If you're in the tech space and need a visionary leader who can effectively bridge the gap between technology and business, I highly recommend Philipp.
Karl BredemeyerManaging Partner, Netzwerkknoten, Unternehmensberatung GmbH
Philipp made a significant impact on our tech initiatives at BEONTRA. His blend of strategic vision, technical acumen and team leadership was instrumental in driving innovation and efficiency. Reflecting on his current role as an Interim CTO and Tech Leader, it's evident that his attributes continue to create transformative solutions in the tech industry.
Manuel HeidlerCEO, BEONTRA
Philipp is an authentic leader. Clear in his thoughts, mindful with his words and proactively giving direction. Finesse is important to him when it comes to building high performance teams in tech. I feel his impact and presence every time we meet. Sparring thoughts is always enriching with Philipp, he makes you think twice. There is no black and white with him, he respects the grey and and they change of matters and can find creative approaches for ambiguity. I would call this a true leadership skill for future-oriented organisational development.
Elisabeth Heckmann Executive Coach & Head of People Ryte, foobar Agency
Weitere Leistungen
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Häufig gestellte Fragen
Was sind CTO Leadership Skills?
CTO Leadership Skills umfassen die Fähigkeit, Teams zu führen, Entscheidungen zu treffen, Kommunikation zu meistern und klar Prioritäten zu setzen. Diese Skills sind entscheidend, um als CTO erfolgreich zu sein und die Technologieabteilung effektiv zu leiten. Als Philipp Deutscher Consulting helfe ich dir, genau diese Fähigkeiten zu entwickeln.
Wie hilft mir das CTO Leadership Skills Training?
Im CTO Leadership Skills Training helfe ich dir, deine Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und dich optimal auf komplexe Herausforderungen in der Technologiebranche vorzubereiten. Du erhältst praxisorientierte Tools, um als Führungskraft klarer und effizienter zu agieren, und wirst gezielt auf die Anforderungen des CTO-Managements vorbereitet.
Was kann ich in einem CTO Leadership Skills Training lernen?
Du wirst lernen, wie du als CTO erfolgreich kommunizierst, Konflikte löst, Prioritäten setzt und dein Team effektiver führst. Das Training hilft dir, deine Entscheidungskraft zu stärken und deine Selbstführung zu verbessern, damit du als Führungskraft souverän agieren kannst.
Für wen ist das CTO Leadership Skills Training geeignet?
Das Training ist ideal für CTOs, Tech-Leads und angehende Führungskräfte, die ihre Leadership Skills weiterentwickeln und ihre Führungsarbeit strukturierter und effektiver gestalten wollen. Ich helfe dir dabei, deine Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse aus dem CTO Leadership Skills Training?
Die Ergebnisse aus dem CTO Leadership Skills Training sind schnell spürbar, besonders in deiner täglichen Arbeit. Du wirst bereits nach wenigen Sessions mehr Klarheit in der Kommunikation, bessere Entscheidungsfähigkeit und eine gesteigerte Teamführung bemerken. Die Umsetzung erfolgt direkt und praxisorientiert, sodass du die gelernten Skills schnell in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.