Strukturiertes CTO Training
Technik zu meistern ist schwer.
Menschen zu führen ist härter.
Viele wachsen in Führungsrollen – aber nicht in Führung hinein.
Sie priorisieren Features – aber nicht Klarheit.
Sie managen Tickets – aber keine Erwartungen.
Sie sprechen – aber wirken nicht.
Unser CTO Training ist für alle, die nicht nur verstehen wollen, wie Systeme skalieren – sondern wie sie selbst als Führungskraft skalierbar bleiben.
Typische Situationen vor dem CTO Training
- Du bist Tech-Lead – aber dein Einfluss endet am Kanban-Board
- Du wirst CTO – aber fühlst dich wie ein Contributor mit Jobtitel
- Du triffst Entscheidungen – aber ohne Rückhalt oder Klarheit
- Du wächst ins Chaos – ohne Kompass, ohne Methode
- Du führst ein Team – aber entwickelst dich selbst nicht weiter
Was das CTO Training bewirkt
mehr als tech
Trainingsformate & Inhalte
Unser CTO Training kombiniert intensive Praxis mit reflektierter Entwicklung – kein Frontalunterricht, keine Buzzword-Diashow.
- Strukturierte Lernpfade – entlang deiner Rolle und Erfahrung
- Live-Sessions & Gruppenformate – Dialog statt Monolog
- Rollenspiele & Mock-Szenarien – für echte Führungsmomente
- Tools, Templates, Routinen – sofort anwendbar im Alltag
- Peer-Reflexion & individuelles Sparring – für tiefe Entwicklung
So läuft dein CTO Training ab
Kostenfreies Vorgespräch
– Standort, Zielbild, Setup
Trainingsdesign
– individuell oder als Gruppenformat
Durchführung
– online oder vor Ort, kompakt oder modular
Begleitendes Sparring
– für Transfer & nachhaltige Wirkung
Für wen das CTO Training gemacht ist
- Developer, die wachsen wollen – ohne sich zu verbiegen
- Tech-Leads, die führen wollen – statt nur zu koordinieren
- CTOs, die ihre Wirkung systematisieren wollen
- Engineering-Leads, die auf C-Level mitspielen wollen
Führung beginnt dort, wo Technik nicht mehr reicht
Du kannst Systeme entwerfen.
Jetzt lernst du, wie du dich selbst als Führungskraft baust.
Über Philipp Deutscher Consulting
Philipp Deutscher Consulting steht für Klarheit, Struktur und Wirkung in Technologieorganisationen, besonders in entscheidenden Momenten. Als erfahrener CTO Coach und Fractional CTO verfolge ich eine klare Mission: Ich bringe Führung und stabile Strukturen dorthin, wo sie am dringendsten gebraucht werden.
Gleichzeitig unterstützen ich und mein Team angehende CTOs mit maßgeschneidertem Coaching, um die nächste Generation von Führungskräften optimal vorzubereiten. Wir arbeiten nicht an der Oberfläche, sondern an der Substanz – ohne Ausreden, ohne Umwege.
Unsere Stärke liegt dort, wo andere die Nerven verlieren – wir behalten die Führung und sorgen dafür, dass Technologieorganisationen langfristig erfolgreich bleiben.
25+
Erfolgsgeschichten
Was unsere Kunden sagen
Weitere Leistungen
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Häufig gestellte Fragen
Was ist CTO Mentoring und wie kann es mir helfen?
CTO Mentoring bietet eine persönliche, praxisorientierte Begleitung, um deine Führungsfähigkeiten als CTO zu entwickeln. Es hilft dir, klare Entscheidungen zu treffen, die Kommunikation zu verbessern und deine Rolle als Führungskraft zu stärken.
Was muss ein CTO können?
Ein CTO braucht technisches Know-how, Führungskompetenz und strategisches Denken.
Wie kann ich meine CTO Kompetenzen erweitern?
Das CTO Training ist speziell darauf ausgerichtet, deine CTO Kompetenzen zu erweitern, indem es dir die nötigen Führungsfähigkeiten, Kommunikationsstrategien und organisatorischen Techniken vermittelt, um als technologische Führungskraft erfolgreich zu sein.
Welche Führungskompetenzen erlerne ich im CTO Training?
Im CTO Training bei Philipp Deutscher entwickelst du essentielle Führungskompetenzen, wie z.B. das effektive Führen von Teams, Priorisierung von Aufgaben, Kommunikation auf allen Ebenen und das Übernehmen von Verantwortung für strategische Entscheidungen im Unternehmen.
Für wen ist das CTO Training besonders geeignet?
Das CTO Training ist ideal für Developer, die ihre Führungskompetenz ausbauen möchten, Tech-Leads, die mehr Wirkung entfalten wollen, sowie CTOs, die ihre Führungskompetenz systematisch erweitern und vertiefen möchten.