Ehrlicher Austausch, strategisches Sparring & Leadership-Impulse.

Als CTO triffst du täglich Entscheidungen, aber selten auf Gleichgesinnte.

Du bist für Produkt, Prozesse, Team, Architektur und CEO-Alignment verantwortlich – aber stehst oft allein mit deinen Fragen.

In der CTO Mastermind bekommst du, was im Alltag fehlt:
Vertraulichkeit. Tiefe. Impulse auf Augenhöhe.

Kein Monolog. Kein „Leadership-Theater“. Kein Verkaufs-Bla.
Nur echte Diskussion, echtes Sparring, echtes Wachstum.

Typische Herausforderungen unserer Teilnehmer

  • Du trägst Verantwortung – aber findest intern kein Sparring
  • Du kämpfst mit Skalierungsfragen, Hiring, Prioritäten – und brauchst Perspektivwechsel
  • Du suchst Reflexion auf Augenhöhe – nicht noch ein Event mit Pitches & Panels
  • Du willst dich weiterentwickeln – ohne Show, aber mit Anspruch

Was du in der CTO Mastermind bekommst

Peer-Sparring auf Augenhöhe

Keine Bühne. Kein Verkaufsdruck. Kein Ego-Spiel.
Du sprichst mit Menschen, die deine Verantwortung kennen – und mittragen.

Best Practices & Real Cases

Was wirklich funktioniert – und was in der Praxis scheitert.
Von Architekturentscheidungen bis People-Problemen.

Impulse zu Führung, Struktur, Skalierung

Klar, relevant, anwendbar.
Kurze Inputs mit maximalem Transfer.

Vertraulichkeit & Vertrauen

Was in der Gruppe passiert, bleibt dort.
Hier kannst du sagen, was du sonst nirgends sagen kannst.

Vertraulich. Klar. Wirkungsvoll.

Formate der CTO Mastermind Gruppe

  • Online-Mastermind alle 2 Wochen (90 Min.)
  • Fokusthemen & Gastimpulse zu Leadership, Culture, Wachstum
  • 1x/Jahr persönliches Retreat (optional & kuratiert)
  • Zugang zur internen Community & Ressourcen-Bibliothek

Für wen die CTO Mastermind gemacht ist

  • CTOs in Startups, Scaleups und Mittelstand
  • Technische Gründer & Co-Founder, die nicht mehr allein entscheiden wollen
  • Heads of Engineering, VPs & Interim CTOs mit strategischem Führungsdruck
  • Engineering-Leader, die Führung neu denken wollen – ohne Bullshit

Jetzt für ein Vorgespräch bewerben – wir prüfen in 15 Minuten, ob du reinpasst.

Warum teilnehmen?

Du gibst jeden Tag Richtung.
Aber wer gibt dir Klarheit?

Du trägst Verantwortung.
Aber wer fordert dich heraus?

Du bist in Führung.
Aber wer bringt dich weiter?

Die CTO Mastermind ist ein geschützter Raum für Tech-Führungskräfte, die mehr wollen als Input – nämlich echte Entwicklung.

Jetzt Mastermind-Gespräch sichern

Über Philipp Deutscher Consulting

Philipp Deutscher Consulting steht für Klarheit, Struktur und Wirkung in Technologieorganisationen, besonders in entscheidenden Momenten. Als erfahrener CTO Coach und Fractional CTO verfolge ich eine klare Mission: Ich bringe Führung und stabile Strukturen dorthin, wo sie am dringendsten gebraucht werden. 
Gleichzeitig unterstützen ich und mein Team angehende CTOs mit maßgeschneidertem Coaching, um die nächste Generation von Führungskräften optimal vorzubereiten. Wir arbeiten nicht an der Oberfläche, sondern an der Substanz – ohne Ausreden, ohne Umwege.

Unsere Stärke liegt dort, wo andere die Nerven verlieren – wir behalten die Führung und sorgen dafür, dass Technologieorganisationen langfristig erfolgreich bleiben.

25+

Erfolgsgeschichten

Über uns
Testimonials

Was unsere Kunden sagen

clients say

Philipp is one of the rare professionals in his combination of being a proven CTO and with strong CEO capabilities. Philipp's strategic understanding and business expertise are exceptional. He demonstrated a profound ability to envision transformative business solutions. He inspires trust and confidence from everyone involved. His adeptness at navigating complex investment landscapes and his knack for fostering collaborative partnerships are truly commendable. Philipp is a visionary and experienced leader whose capabilities extend far beyond conventional consultancy, making him a highly recommended asset for any forward-thinking enterprise in the tech sector.

Marten von Velsen-ZerweckCEO, Noocoon

I've come to see Philipp not only as an exceptional tech leader, but also as a remarkably genuine and dedicated professional. His interpersonal skills and his natural ability to understand and connect with his team are truly a sight to behold. He guides his team members with compassion and empowers them to reach their full potential, all while fostering a sense of shared responsibility and commitment towards achieving our goals. Philipp's personal dedication to growth and results have been instrumental in driving the transformation within our organization. He is a true asset to any team, and I cannot recommend him highly enough.

Albrecht von SendenCTO, Tipico

Philipp's strategic and analytical approach proved invaluable during his tenure with TeamViewer, particularly during assignments requiring cross-cultural understanding and leadership. His problem-solving skills and profound management of technical complexities boosted our team efficiency, while his agile transformation expertise inspired a growth-oriented culture. The broad perspective and technical leadership expertise Philipp brought to the table was essential to our business success.

Dr. Mike EisseleCTO, TeamViewer

Philipp is the kind of leader who believes in getting the job done right - and he has the technical savvy and strategic insight to make it happen. His approach to technology and leadership isn't just about finding a solution; it's about finding the most efficient and innovative way forward. He's a champion for growth and accountability, consistently inspiring his teams to reach new heights. More than that, he ensures that every piece of the puzzle - from big-picture strategy to granular details - aligns perfectly. In my experience, that's the kind of leadership that drives real change and success.

Alexander WindbichlerCEO, Anexia

In my work with Philipp during our Agile transformation project at Tipico, I was continually impressed by his strategic thinking and the dedication he brought to excellence. His mix of tech expertise and dynamic leadership transformed not just systems, but also the people and the processes around them. If you're in the tech space and need a visionary leader who can effectively bridge the gap between technology and business, I highly recommend Philipp.

Karl BredemeyerManaging Partner, Netzwerkknoten, Unternehmensberatung GmbH

Philipp made a significant impact on our tech initiatives at BEONTRA. His blend of strategic vision, technical acumen and team leadership was instrumental in driving innovation and efficiency. Reflecting on his current role as an Interim CTO and Tech Leader, it's evident that his attributes continue to create transformative solutions in the tech industry.

Manuel HeidlerCEO, BEONTRA

Philipp is an authentic leader. Clear in his thoughts, mindful with his words and proactively giving direction. Finesse is important to him when it comes to building high performance teams in tech. I feel his impact and presence every time we meet. Sparring thoughts is always enriching with Philipp, he makes you think twice. There is no black and white with him, he respects the grey and and they change of matters and can find creative approaches for ambiguity. I would call this a true leadership skill for future-oriented organisational development.

Elisabeth Heckmann Executive Coach & Head of People Ryte, foobar Agency
Philipp Deutscher Consulting

Weitere Leistungen

Interim CTO

Temporäre Führung, die in Übergangsphasen Stabilität sichert und klare Strukturen schafft.

CTO Coaching

Maßgeschneidertes Coaching für angehende und erfahrene CTOs, um Führungskompetenz, Kommunikation und Entscheidungsfindung zu verbessern.

CTO Training

Praktisches Training für Tech-Führungskräfte, um Kommunikationsfähigkeiten, Priorisierung und Führungskompetenz zu entwickeln.

Sparring für CTOs

Pragmatisches Sparring für CTOs, das Reflexion, strategische Impulse und Unterstützung bei kritischen Entscheidungen bietet – direkt und auf Augenhöhe.

Leadership Skills

Entwickle strategische Führungskompetenz und skaliere dein Team effektiv – mit praxisorientierten Leadership Skills für CTOs, Tech Leads und Führungskräfte.

Kommunikation & Stakeholder Management

Gezieltes Coaching in Kommunikation und Stakeholder-Management für CTOs: Überzeugend auftreten, Vertrauen aufbauen und Entscheider gewinnen.

Jetzt unverbindliches Beratungsgespräch vereinbaren

FAQ

Häufig gestellte Fragen​

Was ist eine Mastermind Gruppe?

Eine Mastermind Gruppe ist ein exklusiver, vertraulicher Kreis von Führungskräften, die sich regelmäßig austauschen, um voneinander zu lernen und gemeinsam Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln. Sie bietet den Raum für Peer-Sparring und echten Austausch.

Durch den Austausch mit gleichgesinnten CTOs und Führungskräften bekommst du neue Perspektiven auf deine Herausforderungen, lernst Best Practices und erhältst wertvolle Impulse, die dir helfen, als Führungskraft zu wachsen und deine Organisation effektiver zu führen.

In der Mastermind Gruppe teilst du echte Herausforderungen aus deinem Alltag und erhältst praxisorientierte Lösungsvorschläge. Du profitierst von den Erfahrungen und dem Wissen anderer CTOs und kannst Best Practices auf dein eigenes Unternehmen anwenden.

In der CTO Mastermind Gruppe beschäftigen wir uns mit einer Vielzahl von Themen, die für CTOs relevant sind: Führung, Skalierung, Teamaufbau, strategische Entscheidungen und vieles mehr. Wir fokussieren uns auf die konkreten Herausforderungen der Mitglieder und passen die Diskussionen an aktuelle Bedürfnisse an.

Um das Beste aus der CTO Mastermind Gruppe herauszuholen, ist es wichtig, aktiv teilzunehmen, offen über eigene Herausforderungen zu sprechen und den Austausch mit anderen zu suchen. So erhältst du wertvolle Impulse, die dir helfen, als Führungskraft zu wachsen und deine Ziele effizienter zu erreichen.

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