CTO Coaching für angehende und aktive CTOs

CTO ist kein Titel. Es ist eine Entscheidung.

Du trägst Verantwortung. Für Entscheidungen, die keiner für dich trifft.
Für Teams, die Orientierung suchen.
Für Produkte, die zu spät kommen.
Für CEOs, die Antworten wollen.
Und für ein Selbstbild, das sich irgendwo zwischen Techie und Führungskraft bewegt.

Wir coachen dich genau dort – an der Schnittstelle von Technik, Verantwortung und Wirkung.

Wann CTO Coaching entscheidend ist

  • Du bist CTO – aber fühlst dich mehr als operativer Feuerwehrmann
  • Du bist Tech-Lead – und sollst plötzlich „führen“
  • Du arbeitest 60 Stunden – und schiebst echte Entscheidungen vor dir her
  • Du führst ein Team – aber wirkst kaum ins Unternehmen hinein
  • Du willst gestalten – aber kämpfst mit Meetings, Stakeholdern und Unsicherheit

CTOs scheitern selten an Technik.
Sie scheitern leise – in Isolation, Unsichtbarkeit, oder Orientierungslosigkeit.

Was du im CTO Coaching bekommst

Klarheit über deine Rolle

– CTO-Identität statt Titelverwirrung

Struktur in der Überforderung

– Tools & Routinen für fokussierte Führung

Sparring auf Augenhöhe

– für Entscheidungen, Skalierung, Kommunikation

Stärkung deiner Leadership-Wirkung

– intern, extern, gegenüber Stakeholdern

Kein Framework-Overload

– nur, was wirkt – direkt aus der Praxis

Für wen CTO Coaching gemacht ist

  • Tech-Leads, die in Richtung CTO wachsen wollen
  • First-Time CTOs, die Strukturen & Sicherheit brauchen
  • CTOs im Wachstum, die mehr Wirkung in der Organisation wollen
  • Gründer mit Tech-Verantwortung, die Führung lernen wollen

Formate & Ablauf

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Kostenfreies Erstgespräch

Standortbestimmung & Zielbild

Individuelles Coaching-Setup

(1:1 / Paket / Hybrid)

Regelmäßiges Sparring

& konkrete Fallarbeit

Messbare Entwicklung

entlang deiner echten CTO-Situationen

Jetzt 15 Minuten CTO-Sparring sichern – dein nächster Entwicklungsschritt beginnt mit einem Gespräch.

CTO sein heißt:
Klar führen, wenn alles gleichzeitig passiert

Du brauchst keinen Ratgeber.
Du brauchst Klarheit, Reflexion und eine Stimme, die dich fordert.

Kein PowerPoint.
Keine Buzzwords.
Sondern Wirksamkeit – bei dir.

Jetzt Erstgespräch buchen

Über Philipp Deutscher Consulting

Philipp Deutscher Consulting steht für Klarheit, Struktur und Wirkung in Technologieorganisationen, besonders in entscheidenden Momenten. Als erfahrener CTO Coach und Fractional CTO verfolge ich eine klare Mission: Ich bringe Führung und stabile Strukturen dorthin, wo sie am dringendsten gebraucht werden. 
Gleichzeitig unterstützen ich und mein Team angehende CTOs mit maßgeschneidertem Coaching, um die nächste Generation von Führungskräften optimal vorzubereiten. Wir arbeiten nicht an der Oberfläche, sondern an der Substanz – ohne Ausreden, ohne Umwege.

Unsere Stärke liegt dort, wo andere die Nerven verlieren – wir behalten die Führung und sorgen dafür, dass Technologieorganisationen langfristig erfolgreich bleiben.

25+

Erfolgsgeschichten

Über uns
Testimonials

Was unsere Kunden sagen

clients say

Philipp is one of the rare professionals in his combination of being a proven CTO and with strong CEO capabilities. Philipp's strategic understanding and business expertise are exceptional. He demonstrated a profound ability to envision transformative business solutions. He inspires trust and confidence from everyone involved. His adeptness at navigating complex investment landscapes and his knack for fostering collaborative partnerships are truly commendable. Philipp is a visionary and experienced leader whose capabilities extend far beyond conventional consultancy, making him a highly recommended asset for any forward-thinking enterprise in the tech sector.

Marten von Velsen-ZerweckCEO, Noocoon

I've come to see Philipp not only as an exceptional tech leader, but also as a remarkably genuine and dedicated professional. His interpersonal skills and his natural ability to understand and connect with his team are truly a sight to behold. He guides his team members with compassion and empowers them to reach their full potential, all while fostering a sense of shared responsibility and commitment towards achieving our goals. Philipp's personal dedication to growth and results have been instrumental in driving the transformation within our organization. He is a true asset to any team, and I cannot recommend him highly enough.

Albrecht von SendenCTO, Tipico

Philipp's strategic and analytical approach proved invaluable during his tenure with TeamViewer, particularly during assignments requiring cross-cultural understanding and leadership. His problem-solving skills and profound management of technical complexities boosted our team efficiency, while his agile transformation expertise inspired a growth-oriented culture. The broad perspective and technical leadership expertise Philipp brought to the table was essential to our business success.

Dr. Mike EisseleCTO, TeamViewer

Philipp is the kind of leader who believes in getting the job done right - and he has the technical savvy and strategic insight to make it happen. His approach to technology and leadership isn't just about finding a solution; it's about finding the most efficient and innovative way forward. He's a champion for growth and accountability, consistently inspiring his teams to reach new heights. More than that, he ensures that every piece of the puzzle - from big-picture strategy to granular details - aligns perfectly. In my experience, that's the kind of leadership that drives real change and success.

Alexander WindbichlerCEO, Anexia

In my work with Philipp during our Agile transformation project at Tipico, I was continually impressed by his strategic thinking and the dedication he brought to excellence. His mix of tech expertise and dynamic leadership transformed not just systems, but also the people and the processes around them. If you're in the tech space and need a visionary leader who can effectively bridge the gap between technology and business, I highly recommend Philipp.

Karl BredemeyerManaging Partner, Netzwerkknoten, Unternehmensberatung GmbH

Philipp made a significant impact on our tech initiatives at BEONTRA. His blend of strategic vision, technical acumen and team leadership was instrumental in driving innovation and efficiency. Reflecting on his current role as an Interim CTO and Tech Leader, it's evident that his attributes continue to create transformative solutions in the tech industry.

Manuel HeidlerCEO, BEONTRA

Philipp is an authentic leader. Clear in his thoughts, mindful with his words and proactively giving direction. Finesse is important to him when it comes to building high performance teams in tech. I feel his impact and presence every time we meet. Sparring thoughts is always enriching with Philipp, he makes you think twice. There is no black and white with him, he respects the grey and and they change of matters and can find creative approaches for ambiguity. I would call this a true leadership skill for future-oriented organisational development.

Elisabeth Heckmann Executive Coach & Head of People Ryte, foobar Agency
Philipp Deutscher Consulting

Weitere Leistungen

CTO Training

Praktisches Training für Tech-Führungskräfte, um Kommunikationsfähigkeiten, Priorisierung und Führungskompetenz zu entwickeln.

Sparring für CTOs

Pragmatisches Sparring für CTOs, das Reflexion, strategische Impulse und Unterstützung bei kritischen Entscheidungen bietet – direkt und auf Augenhöhe.

Leadership Skills

Entwickle strategische Führungskompetenz und skaliere dein Team effektiv – mit praxisorientierten Leadership Skills für CTOs, Tech Leads und Führungskräfte.

CTO Mastermind Gruppe

Echtes Peer-Sparring für CTOs: Austausch, Best Practices und Wachstumsimpulse in einer vertraulichen, lösungsorientierten Gruppe.

Kommunikation & Stakeholder Management

Gezieltes Coaching in Kommunikation und Stakeholder-Management für CTOs: Überzeugend auftreten, Vertrauen aufbauen und Entscheider gewinnen.

Agile Coaching

Agilität als Haltung: Verantwortung übernehmen, Klarheit schaffen und agile Praktiken mit messbarer Wirkung etablieren.

Jetzt unverbindliches Beratungsgespräch vereinbaren

FAQ

Häufig gestellte Fragen​

Was bedeutet CTO?

Der Chief Technology Officer (CTO) ist der technologische Leiter eines Unternehmens. Er ist verantwortlich für die technologische Ausrichtung und Strategie, die Leitung des Engineering-Teams und die Sicherstellung, dass die Technologie das Unternehmenswachstum unterstützt.

Ein CTO muss technische Exzellenz, Führungskompetenz und strategisches Denken vereinen. Im Führungscoaching bei Philipp Deutscher Consulting erlernst du, wie du diese Fähigkeiten ausbaust, Kommunikation meisterst, Stakeholder gewinnst und dein Team optimal führst. CTO Coaching hilft dir, deine CTO Skills zu entwickeln und dich als starke Führungskraft zu etablieren.

CTO Coaching hilft dir, deine Führungskompetenzen zu entwickeln und dich als CTO zu etablieren. Es bietet maßgeschneiderte Unterstützung, um deine Fähigkeiten im Bereich Kommunikation, Stakeholder-Management, Teamaufbau und Entscheidungsfindung zu stärken. Mit agilem Coaching und praxisnahen Methoden wirst du optimal auf die Herausforderungen als CTO vorbereitet.

Wenn du als CTO deine Führungsqualitäten und die technische Strategie verbessern möchtest, ist CTO Coaching die richtige Wahl. Es unterstützt dich dabei, Herausforderungen in der Tech-Welt zu meistern und deine Rolle als Führungskraft klar und gezielt zu gestalten. CTO Coaching bei Philipp Deutscher Consulting hilft dir, die richtigen Entscheidungen zu treffen und deine Führungskompetenz nachhaltig zu entwickeln.

Die Suche nach dem passenden CTO Coach sollte auf den individuellen Bedürfnissen basieren. Ein erfahrener CTO Coach wie Philipp Deutscher hilft dir, deine CTO Skills zu entwickeln, deine Führungskompetenzen zu stärken und dich als technologische Führungskraft weiterzuentwickeln.

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