Becoming CTO Secrets · Folge 42
Vom Startup zum KI-Scale-up: Wie Führung mit der Organisation wachsen muss
Gregor Blichmann hat elevait von einer kleinen Gründergruppe zum KI-Scale-up begleitet. Wir sprechen über Wachstumsschritte, veränderte Führungsaufgaben und realistische Erwartungen an KI-Produkte.
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Drei Gedanken aus der Folge
- Gregor beschreibt den Weg von drei Gründern zu einer Organisation mit rund 100 Mitarbeitenden. Mit der Größe ändern sich die Anforderungen an Struktur und Zusammenarbeit.
- Führung bedeutet für ihn, andere handlungsfähig zu machen. Ein wachsendes Unternehmen braucht Entscheidungen, die auch ohne ständige persönliche Intervention funktionieren.
- Bei KI-Produkten treffen technische Möglichkeiten auf Erwartungen der Kunden. Ein tragfähiger Einsatz braucht ein konkretes Problem und eine realistische Vorstellung vom Nutzen.
Eine Frage für deine Praxis: Welche Führungsgewohnheit aus eurer frühen Startup-Phase hilft heute noch – und welche verhindert inzwischen eigenständige Entscheidungen?
Das Gespräch im Überblick
Wie baut man aus drei Leuten im Coworking Space ein KI-Scale-up mit über 100 Mitarbeitenden?
In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Gregor Blichmann, CTO und CPO von elevait. Das Unternehmen entwickelt eine Plattform, mit der Unternehmen Geschäftsprozesse mithilfe von künstlicher Intelligenz automatisieren können.
Gregor erzählt offen von der Reise vom frühen Startup zum Scale-up – und von den Herausforderungen, die viele Gründer und Tech-Leader unterschätzen.
Wir sprechen unter anderem darüber:
- wie elevait von einer Idee zu einem skalierbaren KI-Produkt wurde
- welche organisatorischen Veränderungen beim Wachstum von 10, 30 oder 100 Mitarbeitenden entstehen
- warum viele AI-Projekte in Unternehmen mit falschen Erwartungen starten
- warum CTO und CPO Rollen in vielen Tech-Firmen enger zusammengehören als gedacht
- und warum der beste Leader irgendwann überflüssig werden sollte
Außerdem diskutieren wir, wie sich die Rolle des CTO durch AI verändern wird – und warum Softwareentwicklung möglicherweise vor einem ähnlich großen Paradigmenwechsel steht wie damals beim Wechsel von Assembler zu Hochsprachen.
Eine Folge über Scaling, Leadership, AI-Reality-Checks und die Zukunft der Softwareentwicklung.
Zum Weiterlesen
Der ergänzende Fachartikel: Vom Startup zum AI-Scale-up: Was CTOs über Wachstum wirklich wissen müssen.
Über Gregor Blichmann
Gregor Blichmann war zum Zeitpunkt des Gesprächs CTO und CPO von elevait. Das Unternehmen entwickelt eine Plattform zur Automatisierung von Geschäftsprozessen mit künstlicher Intelligenz. Gregor berichtet aus dem Aufbau und Wachstum dieser Organisation.
Führung und Organisation auf den nächsten Wachstumsschritt vorbereiten
Im CTO Sparring prüfen wir Rollen, Entscheidungswege und die Engpässe, die euch beim weiteren Skalieren tatsächlich bremsen.
Becoming CTO Secrets mit Philipp Deutscher · Folge 42 · veröffentlicht am 17.03.2026.