Roadmap & Prioritäten
Was sollten wir jetzt bauen – und was bewusst verschieben?
Für CEOs mit Entwicklungsteam
Engineering
Performance Advisory
Klar entscheiden.
Gezielt investieren.
Fundierte technische Entscheidungen, klare Prioritäten und regelmäßige Fortschrittschecks – als monatliche Dienstleistung mit festem Preis. Ohne eine eigene CTO-Führungsrolle zu besetzen.
Zusammenarbeit prüfen ↗Kostenloses 15-Minuten-Erstgespräch
Die Entwicklung läuft. Die nächste Entscheidung liegt bei euch.
Das Team liefert Vorschläge, die Agentur ein Angebot. Doch wer beurteilt, ob ihr mehr Kapazität braucht, die technische Richtung ändern solltet oder zuerst eure Prioritäten klären müsst? Engineering Performance Advisory hilft euch, solche Entscheidungen fachlich einzuordnen – bevor ihr Budget und Zeit bindet.
Ihr bringt eine konkrete Frage und vorhandene Unterlagen mit. Daraus werden nachvollziehbare Optionen und eine begründete Empfehlung für euren nächsten Schritt.
Welche Fragen bringst du mit?
Typische Entscheidungen, bei denen erfahrene CTO-Kompetenz hilft.
Budget & Investitionen
Wo lohnt sich die nächste technische Investition?
Team & Kapazität
Brauchen wir mehr Entwickler oder einen besseren Ablauf?
Entwicklungspartner
Passt das Angebot unserer Agentur zur Aufgabe?
Technik & Risiken
Was müssen wir modernisieren – und was kann bleiben?
KI im Engineering
Wo hilft KI unserem Team wirklich weiter?
Ein vereinbarter Entscheidungsschwerpunkt pro Monat.
Was sich für euch verbessert
Wissen, was jetzt zählt.
Und worin sich Investitionen lohnen.
Wenn technische Entscheidungen beim CEO hängen bleiben, kosten unklare Prioritäten Zeit und Geld. Engineering Performance Advisory liefert die fachliche Einordnung, konkrete Empfehlungen und einen festen Rhythmus, um Fortschritt zu überprüfen.
Prioritäten statt Dauerbaustellen
Eine begründete Empfehlung, was zuerst angegangen wird – und was bewusst warten kann.
Investitionen mit klarer Grundlage
Optionen und Folgen bewerten, bevor Budget für neue Stellen, Dienstleister oder Technik gebunden wird.
Fortschritt, der überprüft wird
Vereinbarte Maßnahmen, klare Verantwortliche und regelmäßige Checks statt Empfehlungen, die liegen bleiben.
Erfahrene CTO-Kompetenz als monatliche Dienstleistung. Mit festem Preis und klar vereinbartem Umfang. Euer Team bleibt für die tägliche Umsetzung verantwortlich.
Für welche Unternehmen passt das?
Für Unternehmen mit einem Softwareprodukt oder einer geschäftskritischen digitalen Lösung, einem Entwicklungsteam oder -partner und einem internen Umsetzungsverantwortlichen. Besonders passend, wenn ihr erfahrene CTO-Kompetenz für wichtige Entscheidungen braucht, aber keine laufende CTO-Führungsrolle besetzen möchtet.
Welche CTO-Unterstützung passt zu euch?
Vier Formen der Zusammenarbeit – unterschiedliche Verantwortung.
Festangestellter CTO
Bedarf
Dauerhafte technische Führung
Verantwortung
Fester Teil der Unternehmensführung
Zusammenarbeit
Langfristig im Unternehmen
Interim CTO
Bedarf
Führungsposition überbrücken
Verantwortung
Operative Führung auf Zeit
Zusammenarbeit
Befristetes Mandat
Fractional CTO
Bedarf
Laufende Führung in Teilzeit
Verantwortung
Vereinbarte Führungsverantwortung
Zusammenarbeit
Regelmäßig im Team eingebunden
Dieses Angebot
Engineering Performance Advisory
Bedarf
Fundierte technische Entscheidungen
Verantwortung
Analyse, Empfehlungen und Reviews
Zusammenarbeit
Umsetzung durch euer Team
Der passende Umfang richtet sich nach eurem Führungs- und Entscheidungsbedarf.
Eine klare Empfehlung. Ein Verantwortlicher für die Umsetzung.
Im Mittelpunkt steht jeden Monat eine Entscheidung, die euch gerade aufhält. Gemeinsam klären wir die Optionen und vereinbaren, was als Nächstes passiert, wer es übernimmt und woran sich Fortschritt erkennen lässt.
Euer Team oder Entwicklungspartner setzt die Maßnahme um. Im anschließenden Check prüfen wir die Wirkung und offene Blockaden. So bleibt die Begleitung eng mit eurem Arbeitsalltag verbunden, ohne eine zusätzliche Führungsebene einzuziehen.
So läuft ein Monat ab
Von der offenen Frage zum überprüften nächsten Schritt.
Ausgangslage verstehen
Roadmap, Kosten und Risiken einordnen.
Ein klarer Schwerpunkt
Entscheidung vorbereiten
Optionen, Folgen und Empfehlung abwägen.
Eine belastbare Entscheidung
Im Unternehmen umsetzen
Euer Team setzt die vereinbarte Maßnahme um.
Ein konkreter nächster Schritt
Fortschritt überprüfen
Wirkung und Blockaden gemeinsam prüfen.
Klarheit für den nächsten Monat
Dazwischen: vereinbarter Austausch für Rückfragen.
Monatliches Review · Maßnahmencheck zwei Wochen später
Was ist konkret enthalten?
Ein Produktbereich, bis zu drei vorhandene Informationsquellen und ein Entscheidungsschwerpunkt pro Monat. 90 Minuten Review, 30 Minuten Maßnahmencheck sowie bis zu 60 Minuten asynchrone Bearbeitung. Erweiterungen vereinbaren wir vorher.
Preis & Rahmen
Klare monatliche Kosten.
Keine Überraschungen.
Erfahrene CTO-Begleitung mit vereinbartem Umfang.
Ohne eine Vollzeitstelle zu besetzen.
01 / Dreimonatige Startphase
5.000 €netto pro Monat
Inklusive Erstaufnahme und Priorisierung der nächsten Entscheidungen.
Insgesamt 15.000 € netto. Keine zusätzliche Aufnahmegebühr.
02 / Anschließende Begleitung
3.500 €netto pro Monat
Regelmäßige Reviews, klare Empfehlungen und gemeinsames Nachhalten. Zusätzliche Leistungen nur nach vorheriger Vereinbarung.
Danach monatlich kündbar mit 30 Tagen Frist.
Gut zu wissen
Die wichtigsten
Fragen.
Brauchen wir bereits einen CTO?
Nein. Ihr braucht einen Verantwortlichen für die tägliche Umsetzung. Das Angebot richtet sich insbesondere an Unternehmen ohne erfahrenen CTO.
Was unterscheidet das von Fractional CTO?
Advisory umfasst vereinbarte Analyse, Empfehlungen und Reviews. Ein Fractional-Mandat umfasst zusätzlich eine laufende Führungsrolle mit abgestimmtem Mandat und Zeitumfang.
Kann unsere Entwicklungsagentur einbezogen werden?
Ja, bei der Bewertung klar begrenzter Fragen und im vereinbarten Review. Die tägliche Agentursteuerung bleibt bei euch.
Sind technische Audits enthalten?
Umfassende Architektur-, Sicherheits- oder Code-Prüfungen sind eigene Projekte. In der monatlichen Begleitung bewerten wir vorhandene Grundlagen und klären, welche Vertiefung nötig ist.
Brauchen wir neue Software?
Nein. Wir nutzen eure vorhandenen Unterlagen und Werkzeuge. Euer Tech Lead kann an den Reviews teilnehmen.
Müssen wir später auf Fractional wechseln?
Nein. Die monatliche Begleitung kann dauerhaft passen, solange Entscheidungsbedarf und interne Umsetzungskapazität zusammenpassen.
Der nächste Schritt
Welche Entscheidung
bleibt gerade bei dir hängen?
Zusammenarbeit prüfen ↗15 Minuten für Ausgangslage, Bedarf und Passung.