Becoming CTO Secrets · Folge 66
CTOs sollten Unternehmer sein.
Vor einem Jahr war Dominik Kowol frisch in der CTO-Rolle. Heute ist die naive Romantik weg: Aus dem Team-Beschützer ist ein unternehmerischer CPTO geworden, der Produkt, Technologie und langfristige Unternehmensverantwortung zusammenbringen muss.
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Drei Gedanken aus der Folge
- Dominik Kowol beschreibt den Schritt vom Beschützer des Teams zu größerer unternehmerischer Verantwortung als CPTO.
- Mehr Distanz und höhere Erwartungen verlangen Klarheit. Diese entsteht im Gespräch durch persönliche Reflexion und bewusste Entscheidungen.
- Bei beschleunigter Implementierung wandern Engpässe zu Requirements, Abnahme und QA. Lokales Entwicklungstempo ist noch keine schnellere Gesamtorganisation.
Eine Frage für deine Praxis: Welche Entscheidung müsste außerhalb des Codings schneller werden, damit eure KI-Unterstützung im Unternehmen ankommt?
Das Gespräch im Überblick
In dieser zweiten Runde sprechen Philipp Deutscher und Dominik darüber, warum größere Verantwortung zwangsläufig Distanz erzeugt, wie höhere Ansprüche kommuniziert werden müssen und weshalb Klarheit nicht auf Kommando entsteht. Dominik erzählt auch, warum ein grüner ‚Klarheit‘-Sticker auf seiner Tastatur und eine Wanderung allein mit Zelt mehr verändert haben als das nächste Leadership-Framework.
Dann wird es operativ: Bei eperi beschleunigt Agentic AI die Entwicklung so stark, dass der Flaschenhals weiterwandert. Ein Feature kostete in einem konkreten Fall rund fünf Euro an Modellnutzung und sparte drei Arbeitstage – doch Requirements, Abnahme und QA brauchen weiterhin Zeit. Das Ergebnis: neue Prozesse, neue Rollen und die Frage, wie aus lokalem Engineering-Speed echter Unternehmens-Speed wird.
Außerdem: Warum Enterprise-Software weiterhin erfahrene Engineers braucht, wie eperi Coding Agents mit Confidential Computing absichert und weshalb technische Garantien mehr wert sein können als viele Seiten Vertrag.
Eine ehrliche Folge über CTO-Reife, unternehmerisches Denken, Agentic AI und die Engpässe, die erst sichtbar werden, wenn Coding plötzlich nicht mehr das langsamste Glied der Kette ist.
Zum Weiterlesen
Der ergänzende Fachartikel: Die neue CTO Rolle: Zwischen Technologie, Business und Unsicherheit.
Über Dominik Kowol
Dominik Kowol ist zum zweiten Mal bei Becoming CTO Secrets zu Gast. Zum Aufnahmezeitpunkt verantwortet er bei eperi Produkt und Technologie. Wir knüpfen an sein erstes Jahr in der CTO-Rolle an.
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Wenn du Prioritäten, Führungsentscheidungen und veränderte Engpässe in deiner Organisation gemeinsam durchdenken möchtest, findest du hier mein CTO Sparring.
Becoming CTO Secrets mit Philipp Deutscher · Folge 66 · veröffentlicht am 01.09.2026.