Becoming CTO Secrets · Folge 30
Peopleware statt Techware: Was ein Interim CTO wirklich verändern muss
Martin Rusnak begleitet Unternehmen als Interim- und Fractional CTO durch Veränderung. Wir sprechen über Reorganisation, den Einstieg in ein Mandat und darüber, warum viele technische Probleme zuerst Menschen- und Organisationsthemen sind.
Cover enthält KI-generierte BildanteileDie vollständige Folge als Video
Das Video wird erst nach deiner Einwilligung für YouTube geladen. Alternativ kannst du die Folge unten als Audio hören oder direkt auf YouTube ansehen.
Die vollständige Folge anhören
Drei Gedanken aus der Folge
- Martin beginnt ein Mandat mit Gesprächen und eigener Bestandsaufnahme. Vertrauen und ein Verständnis der Organisation bilden die Grundlage für tragfähige Veränderungen.
- Reorganisation ist für ihn nicht allein eine technische oder strukturelle Maßnahme. Menschen, Zusammenarbeit und Kommunikation entscheiden darüber, ob Veränderungen im Alltag ankommen.
- KI und Agenten verändern Aufgaben und Erwartungen an technische Führung. Der CTO muss die Auswirkungen auf Organisation und Verantwortung einordnen, statt nur neue Werkzeuge einzuführen.
Eine Frage für deine Praxis: Welches vermeintlich technische Problem bleibt bestehen, solange Zuständigkeiten oder Zusammenarbeit ungeklärt sind?
Das Gespräch im Überblick
Ein externer CTO muss sich schnell ein Bild machen und zugleich Vertrauen aufbauen. Martin beschreibt, weshalb Gespräche mit der Organisation und ein eigenes Verständnis der Situation zum Einstieg gehören. Ein technisches Problem lässt sich nicht sinnvoll lösen, wenn Zusammenarbeit und Verantwortlichkeiten unbeachtet bleiben.
Wir sprechen über den Alltag zwischen Veränderungsdruck und Führungsverantwortung, über Reorganisationen und über die Wirkung von KI und Agenten auf die CTO-Rolle. Dabei geht es auch um Haltung: Maßnahmen müssen zum Unternehmen passen und von einer glaubwürdigen Führung getragen werden.
Zum Weiterlesen
Der ergänzende Fachartikel: Fractional CTO vs. Interim CTO – Rolle oder Outcome?.
Über Martin Rusnak
Martin Rusnak ist erfahrener Interim- und Fractional CTO mit Schwerpunkten in Reorganisation, Skalierung und technologischer Transformation. Seine Laufbahn umfasst unter anderem Tipico und die Begleitung unterschiedlicher Unternehmen in zeitlich begrenzten Führungsmandaten.
Veränderung mit einem klaren Mandat führen
Im CTO Sparring klären wir Auftrag, Prioritäten und die organisatorischen Voraussetzungen für deine nächste Veränderungsphase.
Becoming CTO Secrets mit Philipp Deutscher · Folge 30 · veröffentlicht am 16.12.2025.