CTO-Besetzung ohne Recruiting – durch Netzwerk und Sparring
Case Study · CTO-Besetzung · Netzwerk und Sparring
Besetzung einer CTO-Rolle mit Partnerperspektive durch gezielte Netzwerkaktivierung und Leadership-Sparring.
- Branche
- Industrie / IoT / SaaS
- Ziel
- Besetzung einer CTO-Rolle mit Partnerperspektive
- Auswahl
- Drei qualifizierte CTO-Kandidaten
Ausgangslage
digiasset suchte einen neuen CTO – strategisch denkend, kulturell passend, unternehmerisch geprägt.
Klassisches Recruiting war keine Option:
● zu langsam,
● zu teuer,
● zu wenig relevanter Fit in einer spezialisierten Nische.
Waldemar Becker, CEO von digiasset, entschied sich, stattdessen auf die CTO-Community zurückzugreifen
Ansatz
Netzwerkaktivierung statt klassischer Stellenausschreibung
Innerhalb weniger Tage aktivierten wir gezielt unser Netzwerk aus aktiven und angehenden
CTOs, die wir persönlich kennen oder im Coaching begleiten.
Wir stellten mehrere Kandidaten mit unterschiedlicher Flughöhen vor. Alle verfügbar und
interessiert, alle mit Leadership-Ambition und Business-Fokus.
Sparring im Auswahlprozess
Wir begleiteten die beiden Finalisten vor ihren Interviews:
● Reflexion der Rolle und Erwartungen des Unternehmens
● Feinschliff im Executive-Auftritt
● Fragen & Perspektiven eines CTOs auf Augenhöhe
So wurde aus einem Recruitingprozess ein echter Leadership-Matchmaking-Prozess.
Unternehmerischer Fit statt reiner CV-Match
Neben Fachwissen stand der Kultur- und Ownership-Fit im Vordergrund.
Die persönlichen Gespräche mit den Kandidaten bestätigten, dass der ausgewählte CTO nicht
nur technisch, sondern menschlich und strategisch perfekt zur Organisation passt.
Ergebnisse
3 qualifizierte CTO-Kandidaten innerhalb weniger Tage im Prozess
0 € Recruiting-Kosten, keine klassische Headhunter-Provision
Kein Zeitverlust durch Stellenausschreibungen oder Noise durch Bewerbungsflut
Kultur- und Ownership-Fit als Entscheidungskriterium
Begleitendes Coaching für den neuen CTO bis zum Start
Kundenstimme
„Wir haben in kürzester Zeit mehrere passende CTO-Kandidaten über Philipps
Netzwerk gefunden – ohne klassische Stellenausschreibung und ohne
Recruiting-Kosten.
Philipp hat die Kandidaten vorab geschärft, uns im Auswahlprozess begleitet und
damit enorm beschleunigt, dass wir den richtigen CTO gefunden haben.
Kein klassisches Recruiting, sondern echtes Leadership-Sparring mit Wirkung.“
— Waldemar Becker, CEO, digiasset GmbH
Fazit:
Diese Besetzung zeigt:
Wenn du ein echtes CTO-Netzwerk hast, brauchst du keine Recruiter.
Mit gezielter Netzwerkaktivierung und Leadership-Sparring werden Entscheidungen schneller,
Kandidaten besser vorbereitet – und Matches langfristig tragfähiger.
PROJEKT TYP
KUNDE
